Business Process Management (BPM) und Automation
BPM beschäftigt sich mit dem Herausfinden, Gestalten, Dokumentieren und Verbessern von Geschäftsprozessen. Geschäftsprozessverwaltung synchronisiert die Bereiche Planung, Entwurf, Konstruktion, Produktion, Instandhaltung, Nachverfolgung und Anpassung in einer Organisation.
Ziel der Geschäftsprozessverwaltung ist es, die in jedem Unternehmen existierenden Informationen zu den eigenen Geschäftsprozessen zu nutzen, um sich auf den Kunden auszurichten und als Ergebnis die Unternehmensziele besser zu erreichen.
Ihre Benefits sind
Kennen der eigenen Geschäftsprozesse
Gestalten und Verbessern der Prozesse - Geschäftsprozessoptimierung
Dokumentieren der Abläufe, z.B. weil es gesetzlich vorgeschrieben ist
prozessorientierte Kostenkalkulation
Abbilden der Unternehmenseinheit mit fest definierten Rollen und Rechten
so flexibel wie möglich sein, sodass die Ausnahme zur Regel werden kann
Festlegen klarer Schnittstellen zwischen Prozessen, sodass Prozessketten und Verschachtelungen von Prozessen einfach gebildet werden können
Wir bieten in diesem Sektor